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Révision AI - CI

voici les éléments permettant de réviser les bases d'un cours d'audit interne et contrôle interne.
Créé par
lolette
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Dernière actualisation : 27 avril 2025
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Première soumission27 avril 2025
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1. Qu'est ce qui n'est pas un élément utile pour préparer un projet de gestion des risques?
S'appuyer sur un univers des risques générique et des associations de référence
S'appuyer sur l'analyse stratégique de l'année en cours
S'appuyer sur des précédents cartographies des risques
S'appuyer sur l'analyse stratégique N-1
2. La définition légale du risque est donnée par quel référentiel:
Référentiel COSO
Référentiel ISO 31000
Référentiel FERMA
Il n'y a pas de définition du risque donnée par la loi
3. Un atelier de vote peut être mis en oeuvre dans le cadre d'une cartographie des risques à quelle étape du processus
La hiérarchisation des risques
La réalisation des entretiens
La mise en oeuvre des questionnaire
La synthèse et l'analyse des éléments recueillis
4. Dans le COSO 2017, les affirmations suivantes sont toutes vraies sauf une, laquelle?
L'évaluation des risques se fait uniquement sur la stratégie sélectionnée
La stratégie choisie peut ne pas être alignée avec les valeurs de Sté
Sélectionner une stratégie, c'est accepter des arbitrages
La stratégie doit soutenir la mission, vision et valeurs de l'organisation
5. Qu'est-ce qu'un risque majeur?
C'est un risque fort en terme d'impact
C'est un risque supérieur à 18 ans dans l'organisation
C'est un risque fort de non atteinte d'un objectif de l'organisation
C'est un risque fort en terme de probabilité d'occurence
6. Quel est l'objectif principal du suivi des actions de progès après une mission d'audit?
Analyser les résultats de l'audit précédent
Rédiger un nouveau plan d'audit
Assurer la mise en oeuvre des recommandations
Évaluer la satisfaction des audités
7. L'identification des risques "locaux" se fait dans le cadre d'une cartographie:
Top Down
Bottom Up
/
/
8. Qu'est-ce qui doit être pris en compte lors de la planification d'une mission d'audit?
Les préférences des audités
Les résultats des audits précédents
Les attentes de la direction générale et du Conseil
Les budgets des départements
9. Qu'est-ce qu'un risque inhérent (brut)?
C'est un risque non-évalué
C'est un risque externe
C'est un risque évalué avant mesure de contrôle associée
C'est un risque majeur
10. Qu'est ce qu'un plan d'action dans le cadre de la gestion des risques?
C'est une action d'amélioration du contrôle interne seulement
C'est une action visant à diminuer le risque résiduel
C'est une démarche de sensibilisation
Ce n'est pas applicable à la gestion des risques
11. Comment s'appelle l'approche développée par les cabinets de conseil pour faire vivre une cartographie des risques?
Approche COSO
Approche Ichigawa
Approche AMRAE
Approche MARCI
12. Quel est le résultat attendu de la phase de communication dans une mission d'audit?
Rédaction et validation du rapport d'audit
Préparation des investigations
Lancement de la mission sur le terrain
Collecte des informations
13. Quel est le rôle principal de l'auditeur lors de la phase d'accomplissement?
Évaluer les performances des audités
Préparer le programme de travail
Rédiger le rapport d'audit
Conduire les vérifications et collecter des preuves
14. Quel est le nom donné au COSO 2017?
Enterprise Risk Management - Integrating with strategy and performance
Internal control - Integrated framework
Enterprise Risk Management - Integrated framework
Internal control - Integrating with strategy and performance
15. Quel est l'objectif principal de la phase de préparation de la mission d'audit?
Collecter des preuves
Rédiger le rapport d'audit
Évaluer les résultats
Cadrer et orienter la mission
16. Le COSO II s'appuie sur 4 objectifs dont l'objectif stratégique
Vrai
Faux
17. Laquelle des affirmations suivantes est fausse ou incomplète concernant la notion d'appétit au risque:
L'organisation est prête à prendre des risques
Cette notion précède la définition de la stratégie
La prise de risque est acceptée par l'entreprise en déterminant un niveau
Cette notion est nécessaire et se détermine avant la cartographie des risques
18. Que positionne le gestionnaire de risques au centre de l'arbre des causes et conséquences?
Les facteurs risques
Le risque majeur
Les éléments déclencheurs
Les conséquences
19. Quel processus suit la phase de lancement de la mission sur le terrain?
Réalisation des investigations
Suivi des actions de progrès
Rédaction des conclusions
Communication / conclusion
20. Quel document est essentiel pour la préparation de la mission d'audit?
Ordre de mission
Feuille d'observation
Programme de travail
Rapport d'audit
21. Quelle affirmation est vrai dans les choix ci-dessous lors d'une crise qui survient dans une organisation?
La gestion de crise précède le processus de gestion des risques
La gestion de crise succède au processus de gestion des risques
La gestion de crise est inutile dans les organisations de taille moyenne
La gestion de crise ne va pas limiter l'impact d'image de l'organisation
22. Dans les étapes suivantes, quelle est celle réalisée pendant une cartographie des risques?
Suivi et mise à jour des risques
Évaluation des risques
Pilotage des risques
Mise en place d'actions correctrices
23. Le référentiel COSO 2017 a t'il permis d'appliquer une méthodologie pour travailler les risques ESG?
Vrai
Faux
24. Suite à l'élaboration d'une cartographie des risques, la priorité doit être accordée aux risques présentant d'abord:
Un impact élevé
Une probabilité élevée
Un impact et une probabilité élevés
Un impact élevé et une probabilité faible
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Suggestions de quiz
Voici 20 questions très simples. C'est pourquoi vous n'avez qu'1 minute pour y répondre. Les questions apparaitront lorsque vous lancerez le quiz.
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