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CEJM - Les matrices - Statistiques
Statistiques générales
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Statistiques - réponses
| Indice | Réponse | # | % Correct |
|---|---|---|---|
| Quelle matrice utilises toutes ces dernières pour pour réaliser une synthèse interne et externe ? | SWOT / LCAG / FFOM | 6 | 99%
|
| Quelles matrices permettent de faire un audit externe de l'entreprise ? | PESTEL | 1 | 94%
|
| Quels facteurs sont à prendre en compte dans la matrice 1 ? | Économique | 80%
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| Quels facteurs sont à prendre en compte dans la matrice 1 ? | Légal / Législatif | 80%
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| Quels facteurs sont à prendre en compte dans la matrice 1 ? | Politique | 80%
| |
| Quels facteurs sont à prendre en compte dans la matrice 1 ? | Technologique | 79%
| |
| Quels facteurs sont à prendre en compte dans la matrice 1 ? | Social / Socio-culturel | 78%
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| Quels facteurs sont à prendre en compte dans la matrice 1 ? | Environnemental | 70%
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| Que signifie l'acronyme de la matrice 6 : | Strengths / Forces | 58%
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| Que signifie l'acronyme de la matrice 6 : | Weaknesses / Faiblesses | 58%
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| Que signifie l'acronyme de la matrice 6 : | Opportunities / Opportunités | 57%
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| Que signifie l'acronyme de la matrice 6 : | Threats / Menaces | 57%
| |
| Quelles matrices permettent de faire une analyse interne de l'entreprise ? | Analyse des ressources | 3 | 45%
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| Quelles matrices permettent de faire un audit externe de l'entreprise ? | 5 Forces de Porter / Radar | 2 | 35%
|
| Quelles matrices permettent de faire une analyse interne de l'entreprise ? | Chaine de valeur | 5 | 33%
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| Les éléments analysés dans la matrice 3 peuvent être : | intangibles | 31%
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| Les éléments analysés dans la matrice 3 peuvent être : | tangibles | 31%
| |
| Quelles matrices permettent de faire une analyse interne de l'entreprise ? | Analyse des compétences | 4 | 23%
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| La matrice 5 distingues ces deux types d’activités : | Activités de base | 22%
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| La matrice 5 distingues ces deux types d’activités : | Activités de soutien | 22%
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| Quels sont les paramètres de la matrice 2 ? | Nouveaux entrants | 21%
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| Quels sont les paramètres de la matrice 2 ? | Pouvoir de négociation des acheteurs | 21%
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| Quels sont les paramètres de la matrice 2 ? | Pouvoir de négociation des fournisseurs | 20%
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| Quels sont les paramètres de la matrice 2 ? | Produits de substitution | 17%
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| Quels sont les paramètres de la matrice 2 ? | L’État | 14%
| |
| Pour que les éléments analysés dans la matrice 4 soient fondamentales il faut qu'elles soient : | rare | 9%
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| Pour que les éléments analysés dans la matrice 4 soient fondamentales il faut qu'elles soient : | avoir de la valeur aux yeux du client | 6%
| |
| Pour que les éléments analysés dans la matrice 4 soient fondamentales il faut qu'elles soient : | difficilement imitable | 6%
| |
| Quels sont les paramètres de la matrice 2 ? | Concurrents directs / Rivalité interne | 5%
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