airbus

Créé par
nooritabanana
Évaluation:
Dernière actualisation : 20 mai 2025
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Première soumission18 mai 2025
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1. La crise de l'A380 a révélé que l'organisation d'EADS ne respectait pas le principe :
hiérarchique
de discipline
d'autorité et de responsabilité
d'unité de direction
2. Au jour d'aujourd'hui, l'A380 :
continue d'être produit, mais ses ventes diminuent
continue d'être produit, et ses ventes croissent
a cessé d'être produit car il ne répond plus aux attentes des clients
a cessé d'être produit car il est technologiquement dépassé
3. Combien d'A380 Airbus avait-il initialement prévu de vendre ?
500
850
1200
357
4. Quel était le nombre réel d'A380 vendu ?
357
500
800
1200
5. Quel était l'une des causes technique du retard de production de l'A380
un problème de moteur
une erreur de design de la cabine
une simple erreur de câblage
une défaillance informatique
6. Quelle était l'une des conséquences financières du retard du projet de l'A380
hausse des actions en bourse
hausse des ventes de Boeing
chute du cours boursier
augmentation des primes des employés
7. Quel avion était le principal concurrent de l'A380 sur le marché
GIE
EADS
UEAE
GME
8. Quel était le but principal de la création du GIE en 1970
produire les moteurs d'avions
organiser la coopération européenne
vendre des avions Airbus aux états unis
créer une nouvelle marque indépendante
9. Quelles crises a été déclenchée par les difficultés du projet A380
une crise sanitaire
une crise énergétique
une crise climatique
une crise franco-allemande
10. Après la crise, qui dirige l'entreprise Airbus ?
deux co-présidents
un dirigeant français uniquement
un dirigeant allemand uniquement
un dirigeant espagnol
11. Quelle est une amélioration apportée par la nouvelle organisation après la crise ?
meilleure organisation
davantage de conflits hiérarchiques
ordre contradictoires entre dirigeants
suppression des partenariats internationaux
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