| Question | Réponse | % Correct |
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| Quel est le rôle principal de la fonction RH dans la GEPP ? | Conseiller et fournir outils et méthodes | 100%
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| A quel étape intervient le SWOT ? | Diagnostic | 100%
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| Que signifie GEPP ? | Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels | 100%
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| Avant 2015, la GEPP s'appelait ? | GPEC | 100%
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| La GEPP vise principalement à : | Réduire les écarts entre besoins et ressources | 100%
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| Les partenaires sociaux ont pour rôle : | De veiller à l’intérêt des salariés dans la GEPP | 67%
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| Quel acteur est responsable de la mise en œuvre de la GEPP ? | La direction générale | 67%
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| Les actions individuelles incluent : | L’entretien annuel d’évaluation | 67%
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| La compétence inclut : | Le savoir, le savoir-faire, le savoir-être | 67%
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| De quand date la loi Rebsamen ? | 2015 | 33%
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| La GEPP se projette généralement sur : | 3 à 5 ans | 33%
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| Un état des lieux récapitulatif est effectué tous les : | 6 ans | 33%
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| Les antennes mobilité servent à : | Accompagner les projets de mobilité | 33%
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| Le reporting dans la GEPP sert à : | Assurer un suivi des actions | 33%
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| La GEPP est un outil de : | Contrôle de gestion social | 33%
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| Le savoir-être correspond à | Des comportements et attitudes | 33%
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| Le savoir correspond à : | Des connaissances | 33%
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| Le career path permet : | D’identifier les compétences nécessaires pour évoluer | 33%
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| Les projections GEPP doivent tenir compte : | Du plan stratégique de l’entreprise | 33%
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| Les outils opérationnels incluent : | Entretien individuel | 33%
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| L’entretien professionnel sert à : | Étudier les perspectives d’évolution | 33%
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| L’un des enjeux de la GEPP pour l’entreprise est : | Gérer les ressources humaines efficacement | 33%
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| Quelle thématique doit-être négociée chaque année ? | La rémunération et le temps de travail | 33%
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| La GEPP est efficace si : | Les acteurs sont tous engagés | 33%
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| La GEPP permet d’anticiper : | Les futurs besoins en compétences | 33%
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| Quelle est la loi ayant instauré une obligation triennale de négociation ? | Loi Borloo | 33%
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| Le savoir-faire correspond à : | L’utilisation de méthodes et outils | 33%
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| Une mobilité transversale sert notamment à : | Lutter contre la démotivation | 33%
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| La mobilité interne comprend : | Mobilité verticale et transversale | 33%
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| Les promotions appartiennent à la catégorie : | Mouvements | 33%
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| Le plan de succession sert à : | Préparer les départs sur postes clés | 33%
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| Le SIRH appartient à la catégorie : | Ressources | 33%
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| Le CSE doit être informé/consulté : | Selon un rythme défini par l’entreprise | 33%
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| L’une des limites majeures de la GEPP est : | Son coût élevé | 33%
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| La pyramide des âges est un outil de | Structure | 33%
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| L’entretien professionnel est obligatoire : | Tous les 2 ans | 33%
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| La mobilité géographique implique : | Un changement de lieu de travail | 33%
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| Une restructuration est : | Une action collective | 33%
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| Le répertoire des métiers est avant tout : | Une fiche de poste | 33%
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| Une démotion correspond à : | Une mobilité verticale descendante | 33%
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| Une mobilité verticale correspond à : | Une promotion ou une démotion | 33%
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| Pour les salariés, la GEPP apporte : | Un parcours professionnel plus cohérent | 33%
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| A quoi sert principalement l'outil ROME ? | Calculer les effectifs | 0%
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| La communication sur la mobilité peut prendre la forme : | D’une bourse de l’emploi interne | 0%
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| Les actions collectives incluent : | La mobilité interne | 0%
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| La revue de personnel (people review) concerne : | Les populations jugées stratégiques | 0%
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| Une difficulté courante de la GEPP est : | Les problèmes de prévision | 0%
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| Le diagnostic GEPP inclut : | Le SWOT | 0%
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| Que signifie SMART ? | Spontané, Mesurable, Actuel, Réel, Temporel | 0%
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| Qu'est ce qu'un emploi type ? | Un poste réservé aux managers | 0%
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